Si no ha trabajado antes en el sector de la construcción comercial, es posible que no conozca las importantes decisiones que debe tomar un propietario incluso antes de contratar a un diseñador. La más importante de estas decisiones es elegir el método de entrega de la construcción que se utilizará para, como su nombre indica, entregar un determinado alcance del trabajo.
"Método de entrega de la construcción" es un término del sector que se reduce a describir el tipo de contrato bajo el cual operan el propietario, el diseñador y el director de obra. Tradicionalmente, había una opción: diseño-licitación-construcción. El propietario contrata a un diseñador, el diseñador elabora los planos del edificio, el propietario contrata a la empresa constructora con la oferta más baja y la empresa constructora construye la instalación utilizando los subcontratistas con la oferta más baja.
Sin embargo, tanto los propietarios como las constructoras se dieron cuenta de que este método rara vez ofrecía el mejor producto final. Se crearon otros métodos de entrega más colaborativos, como el del director de obra a riesgo, también conocido como CMAR.
En el CMAR, el propietario sigue seleccionando y contratando a la empresa de diseño, y el diseñador comienza con las primeras fases del proceso de diseño. A continuación, el propietario firma un segundo contrato con un director de obra, que no se basa en la oferta más baja, sino en las cualificaciones. El gestor de la construcción ofrece al propietario un precio máximo garantizado (GMP) para el proyecto, lo que significa que la empresa constructora, y no el propietario, asume el riesgo de cualquier exceso presupuestario.
Si tanto el diseñador como la empresa constructora participan desde el principio, pueden trabajar juntos para acortar los plazos, resolver los conflictos de diseño antes sobre el papel que sobre el terreno y llevar a cabo el proceso de ingeniería de valor. La empresa constructora también puede realizar una estimación temprana de los costes y revisar la constructibilidad.
Las empresas privadas han adoptado con entusiasmo el método de entrega CMAR para sus proyectos de construcción. Sin embargo, en proyectos financiados con dinero de los contribuyentes, como las escuelas, se ha tardado más en convencer a los gobiernos de que la oferta más baja no siempre es la mejor opción.
Sin embargo, en 2016 el Gobernador de Missouri firmó un proyecto de ley que permite a las subdivisiones políticas utilizar contratos CMAR para proyectos de obras públicas, incluida la construcción de escuelas. Nabholz lleva años trabajando en Missouri, construyendo algunas de las principales atracciones turísticas y comerciales del estado, pero este cambio en la legislatura posicionó a nuestra empresa para adentrarse en el sector educativo del estado.
En total, más del 90% del volumen anual de 960 millones de dólares de Nabholzse realiza a través del sistema CMAR. Esta experiencia, unida a nuestra trayectoria en Missouri, posicionó a Nabholz de forma única en el estado para la introducción de proyectos públicos CMAR.
Estos factores llevaron al Distrito Escolar de Independence a adjudicar a Nabholz sus proyectos de bonos de 2017, la primera construcción de escuelas en el estado que se entregó bajo el método de entrega CMAR. Más del 85 por ciento de los votantes de Independence apoyaron una emisión de bonos de 38 millones de dólares que incluía renovaciones y adiciones a múltiples escuelas existentes, así como la nueva construcción de una escuela primaria. Nabholz completó este trabajo en 2018.
A continuación, los votantes de Jefferson City aprobaron una emisión de bonos por valor de 130 millones de dólares, que financió la construcción de un nuevo instituto de 270.000 pies cuadrados y la renovación del instituto existente. La nueva escuela se encuentra en un terreno de 119 acres e incluye todos los nuevos edificios deportivos. En la escuela actual, se unieron dos edificios con una pieza de conexión. Se trata del mayor trabajo CMAR para el estado de Missouri hasta la fecha.
En Lake Ozark, los clientes de la Escuela de Osage apoyaron una emisión de bonos por valor de 11,3 millones de dólares, con un 79% de votos a favor. La emisión de bonos financiará mejoras en el estadio del Distrito, incluyendo la construcción de una nueva pista, césped sintético, baños para visitantes, así como mejoras en los baños existentes, puestos de concesión y gradas. Además, el bono incluirá mejoras de seguridad y de seguridad en la escuela secundaria. Nabholz añadió un nuevo centro de educación infantil al distrito bajo el modelo CMAR, que ya está en funcionamiento.
En Springfield, Nabholz recibió recientemente la adjudicación de la remodelación y ampliación del instituto Hillcrest, una parte de 24 millones de dólares de un proyecto global de 170 millones de dólares. También es la primera empresa CMAR para el distrito. Las sesiones iniciales de asociación comenzaron en julio de 2019, con la construcción programada para agosto de 2020. Se espera que el proyecto se complete en agosto de 2022. También fuimos seleccionados recientemente para ser el gerente de construcción de Williams Elementary para SPS. Este proyecto de $ 17 millones está programado para comenzar este verano y durar un año.
Nabholz también gestiona actualmente una emisión de bonos de 5 millones de dólares para Forsyth, MO. Este alcance del trabajo cubre renovaciones, la mejora de la seguridad, y añadir más espacio en las aulas para hacer espacio para programas especiales.
Cuatro años después de la aprobación inicial de CMAR como método de entrega para proyectos públicos, está claro por la respuesta de los votantes que los contribuyentes de Missouri están a favor de un enfoque de construcción más colaborativo que reduzca el riesgo de los contribuyentes. Con décadas de experiencia, Nabholz está más que preparado para asumir el riesgo adicional de entregar las instalaciones educativas de calidad que darán forma a las comunidades en los años venideros.
